Hard IJs: zakelijke podcast laten maken, minimaal een jaar

Wie gezien wordt, wordt gekozen.

Een dealer kiest tussen drie leveranciers. Een monteur tussen vier werkgevers. Een klant tussen twee offertes die op elkaar lijken. Ze kiezen zelden de beste. Ze kiezen wie ze voor zich zien.

73%
van de zakelijke beslissers vertrouwt meer op de kennis die een bedrijf deelt dan op brochures en productbladen.

Een gesprek tussen vakmensen zegt meer dan een brochure waarin staat dat jullie de markt begrijpen.
86%
zou een offerte vragen aan een bedrijf dat regelmatig goede kennis deelt.

Een serie levert morgen geen order op. Hij zorgt dat jullie naam al op tafel ligt als de vraag komt.
60%
is bereid meer te betalen aan zo'n bedrijf.

Wie alleen zichtbaar is met producten en aanbiedingen, wordt vergeleken op prijs.
3×
zo geloofwaardig vinden kandidaten een medewerker, vergeleken met de werkgever zelf, als het gaat om hoe het is om er te werken.

Zet dus geen recruiter voor de camera. Zet de mensen aan tafel die het werk doen.

Bron: onderzoek van Edelman en LinkedIn onder bijna 3.500 zakelijke beslissers in zeven landen, 2024. Laatste cijfer: LinkedIn.

Als jullie het wel doen

De inkoper die moet kiezen, kent jullie mensen bij naam. Hij heeft ze een jaar lang horen praten.
Wie bij jullie wil werken, heeft al gezien hoe het er aan toegaat. Voor hij solliciteert.
Een gast die een uur bij jullie aan tafel zat, belt daarna anders. Leverancier of klant, dat maakt niet uit.
Wat jullie beste mensen weten, staat erop. Ook als ze over drie jaar met pensioen gaan.

Als jullie het niet doen

Jullie blijven een naam op een factuur.
De concurrent die het wel doet, wordt het gezicht van de branche. Daar is er meestal maar één van.
Een vacature blijft een lijst met eisen. Niemand ziet wie er werkt.
De band met een leverancier zit bij één accountmanager. Gaat hij weg, dan gaat de band mee.

Wat er na een jaar staat.

Gasten aan tafel die jullie anders alleen aan de telefoon spreken. Leveranciers, partners, klanten.
Een bedrijf met een gezicht. De branche herkent jullie mensen, niet alleen jullie logo.
Materiaal voor sales en HR dat niet als reclame gemaakt is, en daarom werkt.
Eén opname, meer dan één budget. Marketing, sales en HR putten uit hetzelfde gesprek. En de gast betaalt mee voor zijn eigen materiaal. De stoel is niet te koop, het materiaal wel.
Een jaar in de feed van de mensen die ertoe doen. Niet één keer. Steeds weer.

We meten kijktijd, bereik per fragment, hoe vaak de gast deelt en wat er via de serie op jullie site komt. Elk kwartaal één A4.

Kijk of het past

Opnemen is de makkelijkste dag.

Een podcast opnemen kan iedereen. Drie afleveringen volhouden lukt de helft. Een jaar lang gezien worden door de mensen die ertoe doen, dat lukt bijna niemand.

Aflevering

47 procent van de podcasts komt niet voorbij aflevering 3.

Het begin is leuk: een naam, een logo, een eerste gast. Daarna wordt het werk, en dan wordt het stil. Niet omdat de gesprekken slecht zijn. Omdat na de opname niemand meer iets doet.

Bron: Podnews

Nederlanders van 18 en ouder

55 procent van de Nederlanders luistert regelmatig naar podcasts.

Ruim 7 miljoen mensen, gemiddeld 8,3 verschillende podcasts per maand. Jullie leveranciers, klanten en monteurs zitten daar gewoon tussen. Aan het publiek ligt het niet. Het zijn de makers die afhaken.

Bron: Markteffect Podcast Monitor, mei 2026

Daar zit ons werk. Wij maken de serie, en we zorgen dat hij gezien wordt. Minimaal een jaar lang.

Wat we doen

Bedenken

Welke gesprekken jullie moeten voeren, en met wie. De directeur tegenover een leverancier. Twee installateurs over hoe het er op de klus echt aan toegaat. Een klant die vertelt waarom hij bleef. Wij ontwikkelen het, jullie beslissen.

Maken

Bij jullie op de zaak, bij de gast, of op de plek waar het verhaal speelt. Camera's erbij, zodat er ook iets te zien is. Jullie mensen doen hun werk, de crew doet de rest.

Zorgen dat het gezien wordt

De hele aflevering staat op Spotify en YouTube. Daaruit halen we zes weken aan verhalen, fragmenten en berichten voor LinkedIn en Instagram. Via de mensen zelf. Via het bedrijfsaccount, ook als dat nog weinig volgers heeft. En via de gast, die het net zo graag deelt.

Een jaar Hard IJs.

Elke zes weken een tafel, thuis of uit. Acht per jaar. Twaalf maanden. Dit zit erin, en meer niet.

Starten. Het gesprek, het format, aflevering nul die nooit uitkomt, en een middag tafeltraining voor de mensen die aan tafel gaan.
De tafel thuis. Opname bij jullie op de zaak. Eén crewlid met een vaste set, iemand van ons naast de camera, montage van de lange versie, publicatie op Spotify en YouTube.
De tafel uit. Zelfde, bij de gast op zijn eigen terrein, met de beelden van die plek erbij. Binnen twee uur rijden. Anders komt de gast naar jullie.
Gezien worden. Per tafel zes weken aan fragmenten, quotes en berichten. De kalender, het klaarzetten en het plaatsen via jullie eigen mensen. De gast en zijn pakket geregeld. Elk kwartaal één A4.
Stoppen mag. Na het eerste kwartaal, twee tafels en het eerste A4, kijken we samen of het draagt. Draagt het niet, dan stoppen we. Zonder gedoe.

Een jaar Hard IJs kost wat een beurs kost, afhankelijk van waar de tafel staat. Wat het precies wordt, hoort in het gesprek.

Kijk of het past

Hoe het werkt

Het gesprek

Eerst een half uur bellen. Past het, dan een middag aan tafel: wat hebben jullie te vertellen, wie luistert er al, wie zit er aan tafel. Daar komt de vorm uit, niet andersom.
Het format

Vier weken. De naam, het ritme, wie er langskomt en waar het over gaat. Jullie beslissen, wij werken het uit tot een serie die minimaal een jaar meekan.
De tafels

Elke zes weken een tafel, thuis of uit. Acht per jaar. Camera's erbij. Jullie mensen doen hun werk, de crew doet de rest, en de gast schuift aan.
De weken erna

Minimaal een jaar. Eén aflevering bereikt niets, een reeks die gezien wordt wel. Elke aflevering krijgt een kalender: eerst de lange versie, dan steeds iets nieuws, gedeeld door iedereen aan tafel.

Voor bedrijven waar veel mensen omheen staan.

Leveranciers, dealers, installateurs, monteurs, klanten, mensen die bij jullie willen werken. Ze kennen jullie al. Ze zien jullie alleen nooit. De branche maakt ons niet uit. Wel dat er een goed verhaal zit, en genoeg ervan voor een jaar.

Niet voor

Wie een ouderwetse bedrijfsfilm wil. Die hebben jullie al genoeg gezien.
Wie het één keer wil proberen.
Wie er niet in gelooft, of de adem niet heeft voor een jaar.

Wat mensen ons vragen.

Dat kunnen we toch zelf?

Opnemen wel. Het zijn de weken erna waar het stopt. Bijna de helft van alle podcasts haalt aflevering vier niet.

Onze mensen willen niet voor de camera.

Niemand begint met publiek. Er is een middag tafeltraining, en een aflevering nul die nooit uitkomt.

Wat levert het op?

Geen order morgen. Wel dat jullie naam op tafel ligt als de vraag komt. We meten kijktijd, bereik per fragment, hoe vaak de gast deelt en wat er via de serie op jullie site komt. Elk kwartaal één A4.

Waarom minimaal een jaar?

Eén aflevering draagt niets. Herkenning komt van herhaling. Wie het één keer wil proberen, is bij ons aan het verkeerde adres.

En als het niet werkt?

Na het eerste kwartaal kijken we samen of het draagt. Draagt het niet, dan stoppen we. Zonder gedoe.

Wat kost het?

Wat een beurs kost. Het precieze bedrag hoor je in het half uur.

Hard ijs is ijs dat draagt.

Het groeit niet in één nacht. Het vraagt nachten vorst, en geduld, voordat de eerste schaats erop staat. Met een podcast is het net zo. Eén aflevering draagt niets. Een jaar wel.

Kijk of het past.

Staan er veel mensen om jullie bedrijf heen die jullie kennen, maar nooit zien?
Zit er bij jullie iemand die minimaal een jaar aan tafel wil?
Is er een beslisser die dit minimaal een jaar draagt?

Plan 30 minuten

Na een half uur weet je of het past en wat het kost. Past het, dan plannen we de middag aan tafel.